{"id":8381,"date":"2020-06-27T17:17:04","date_gmt":"2020-06-27T20:17:04","guid":{"rendered":"https:\/\/meunegocio.uol.com.br\/blog\/?p=8381"},"modified":"2026-01-05T11:54:05","modified_gmt":"2026-01-05T14:54:05","slug":"4-ideias-de-negocio-copiadas-de-outros-paises-que-estao-fazendo-sucesso-no-brasil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/uolhost.uol.com.br\/blog\/4-ideias-de-negocio-copiadas-de-outros-paises-que-estao-fazendo-sucesso-no-brasil\/","title":{"rendered":"4 ideias de neg\u00f3cio “copiadas” de outros pa\u00edses que est\u00e3o fazendo sucesso no Brasil"},"content":{"rendered":"\n

Voc\u00ea j\u00e1 ouviu falar em copycat<\/em>? O que \u00e9 isso? Um desenho animado? Um novo super-her\u00f3i? Um prato ex\u00f3tico?<\/p>\n\n\n\n

Nada disso! Copycat<\/em> \u00e9 uma express\u00e3o em ingl\u00eas que, no mundo do empreendedorismo, quer dizer copiar um modelo de neg\u00f3cio j\u00e1 testado e aprovado em outro pa\u00eds, trazendo-o para um pa\u00eds que ainda n\u00e3o o conhece.<\/p>\n\n\n\n

\u201cAquela m\u00e1xima de que \u2018nada se cria, tudo se copia\u2019 tamb\u00e9m se aplica ao mundo dos neg\u00f3cios. Nesse sentido, os empreendedores buscam o que est\u00e1 dando certo e tentam adaptar para a nossa cultura\u201d<\/em>, analisa Alessandra Andrade, coordenadora do Centro de Empreendedorismo da Funda\u00e7\u00e3o Armando \u00c1lvares Penteado (Faap).<\/p>\n\n\n\n

Foi com essa estrat\u00e9gia que conhecemos, por exemplo, em 2010, os sites de compras coletivas<\/a>. Quando chegou ao Brasil e virou uma febre, o modelo j\u00e1 fazia sucesso l\u00e1 fora.<\/p>\n\n\n\n

\u21d2 N\u00e3o perca tempo e crie tamb\u00e9m seu neg\u00f3cio pr\u00f3prio com a Loja VirtUOL<\/a>. Al\u00e9m disso, veja aqui um passo a passo completo para aprender a criar sua primeira Loja Virtual<\/a>! \u00c9 GR\u00c1TIS!<\/p>\n\n\n\n

Por aqui, a aceita\u00e7\u00e3o foi t\u00e3o boa que outros brasileiros decidiram fazer copycat<\/em> do copycat<\/em>, e logo o Peixe Urbano, o precursor do modelo no Brasil, ganhou v\u00e1rios concorrentes. Inclusive, uma das empresas que atuavam nos EUA, de onde os empreendedores \u201ccopiaram\u201d a ideia, decidiu tamb\u00e9m entrar no mercado brasileiro. E assim o Groupon, fundado em 2008 nos EUA, desembarcou em 2010 no Brasil, tornando-se o grande concorrente do Peixe Urbano.<\/p>\n\n\n\n

Ali\u00e1s, esse \u00e9 um dos riscos que o copycat<\/em> traz. O \u201cdono da ideia\u201d pode decidir explorar seu mercado depois que voc\u00ea j\u00e1 tiver \u201cpreparado o terreno\u201d e aberto as portas para o modelo de neg\u00f3cio. E a\u00ed voc\u00ea ter\u00e1 um concorrente de peso para encarar. <\/p>\n\n\n\n

Esse \u00e9 um dos motivos pelos quais \u00e9 preciso planejar muito bem antes de apostar em uma ideia n\u00e3o original. De fato, hoje em dia, abrir um neg\u00f3cio \u00e9 muito mais simples que h\u00e1 alguns anos. Ferramentas tecnol\u00f3gicas ao alcance de todos, empr\u00e9stimos banc\u00e1rios facilitados para empreendedores e informa\u00e7\u00f5es a rodo na internet facilitam esse processo.<\/p>\n\n\n\n

\u201cComo a informa\u00e7\u00e3o est\u00e1 muito dissipada hoje em dia, voc\u00ea nem precisa estar presente. \u00c0s vezes, voc\u00ea conhece um novo modelo de neg\u00f3cio, que est\u00e1 sendo aplicado l\u00e1 fora, navegando pelo Facebook. Depois, \u00e9 s\u00f3 aprofundar sua pesquisa\u201d<\/em>, explica Alessandra.<\/p>\n\n\n\n

No entanto, \u00e9 preciso, como sempre, cautela, estudo e muito planejamento<\/a>. Ciente disso, se voc\u00ea est\u00e1 disposto a buscar ideias em outros pa\u00edses, para inspir\u00e1-lo, apresentamos, abaixo, quatro empreendedores que apostaram nessa estrat\u00e9gia e est\u00e3o fazendo sucesso:<\/p>\n\n\n\n

Jack the Barber<\/a><\/h2>\n\n\n\n
\"\"\/<\/figure><\/div>\n\n\n\n

A loja virtual Jack the Barber \u00e9 baseada no conceito norte-americano de lifestyle<\/em> masculino.<\/p>\n\n\n\n

Tudo come\u00e7ou quando Guilherme Paulino passou por uma experi\u00eancia ruim ao comprar uma cal\u00e7a em um shopping center no Brasil. Ao experimentar a pe\u00e7a, ele descobriu que precisava fazer a barra e, assim, ficaria mais um tempinho sem a pe\u00e7a. Resumo da hist\u00f3ria: ele s\u00f3 conseguiu levar a cal\u00e7a para casa depois de duas semanas.<\/p>\n\n\n\n

Por outro lado, quando passou um per\u00edodo fora do pa\u00eds, sua experi\u00eancia foi totalmente oposta. \u201cNas minhas compras nos Estados Unidos vi que todas as marcas vendiam cal\u00e7as com tamanho de cintura e perna pronto para voc\u00ea sair usando. Nesse modelo, investe-se um pouco mais em estoque, mas economizam-se tempo e dinheiro com barras. Melhor que isso, economiza o tempo do cliente, que \u00e9 algo cada vez mais escasso e precioso\u201d<\/em>, aponta Paulino.<\/p>\n\n\n\n

A ideia de transformar esse modelo americano em neg\u00f3cio online brasileiro tamb\u00e9m veio de outra inspira\u00e7\u00e3o gringa. \u201cPara otimizar o giro do estoque, entendi que fazer um neg\u00f3cio online seria ainda mais interessante. A\u00ed, na mesma \u00e9poca, descobri a <\/em>Bonobos<\/em><\/a>,que<\/em> vende roupas online s\u00f3 para homens\u201d<\/em>, comenta o s\u00f3cio-fundador da Jack the Barber.<\/p>\n\n\n\n

Adotando o conceito norte-americano de numera\u00e7\u00e3o, a loja foi fundada em 2014. Mesmo com pouco tempo de vida, a expectativa dos s\u00f3cios j\u00e1 \u00e9 alta. O empreendedor projeta 2 milh\u00f5es de reais de faturamento para 2015.<\/p>\n\n\n\n

Kickante<\/a><\/h2>\n\n\n\n
\"\"\/<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Depois de ter uma experi\u00eancia profissional no exterior, Tahiana D’Egmont, CEO da Kickante, ficou conhecendo o modelo de crowdfunding<\/em> (financiamento coletivo). Ent\u00e3o, ela resolveu apostar na iniciativa aqui no Brasil. \u201cAcreditamos em sonhos e no potencial criativo e empreendedor do brasileiro de realizar projetos\u201d<\/em>, afirma Tahiana.<\/p>\n\n\n\n

Basicamente, a Kickante \u00e9 uma plataforma digital que arrecada fundos para qualquer tipo de projeto, desde o lan\u00e7amento de livros e \u00e1lbuns musicais at\u00e9 cria\u00e7\u00f5es de jogos e campanhas sociais de ONGs.<\/p>\n\n\n\n

E parece que a aposta tem dado certo. Fundada em outubro de 2013, a plataforma j\u00e1 lan\u00e7ou mais de mil campanhas e captou mais de 4 milh\u00f5es de reais. A Kickante, inclusive, \u00e9 respons\u00e1vel pela maior arrecada\u00e7\u00e3o via crowdfunding<\/em> do Brasil: 889 mil reais para o lan\u00e7amento do segundo volume do livro A Menina do Vale<\/em>, de Bel Pesce, empreendedora e fundadora da FazINOVA<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Outras empresas brasileiras come\u00e7aram a oferecer o mesmo servi\u00e7o, mas Tahiana v\u00ea com bons olhos esse crescimento do crowdfunding <\/em>no Brasil. \u201cA concorr\u00eancia \u00e9 algo saud\u00e1vel e que ajuda o segmento a crescer. Isso significa, tamb\u00e9m, que mais pessoas podem ter acesso a ele e se beneficiar das vantagens do financiamento coletivo\u201d<\/em>, finaliza a CEO da Kickante.<\/p>\n\n\n\n

Logovia<\/a><\/h2>\n\n\n\n
\"\"\/<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Engana-se quem pensa que \u00e9 preciso sair do pa\u00eds para conhecer modelos estrangeiros de neg\u00f3cios. Para o CGO da Logovia, Carmelo Queiroz, a internet \u00e9 capaz de substituir uma viagem presencial.<\/p>\n\n\n\n

\u201cO acesso \u00e0 informa\u00e7\u00e3o por um custo baixo, via internet, ajuda bastante, principalmente se avaliarmos que um empreendedor sempre reduz os custos no in\u00edcio do neg\u00f3cio. Contudo, caso haja capital sobrando, acredito que vivenciar novos mercado sempre vai agregar\u201d<\/em>, opina Queiroz.<\/p>\n\n\n\n

Foi assim, ali\u00e1s, que ele fundou a Logovia em 2011. A startup<\/a> \u00e9 uma plataforma que conecta milhares de designers com pequenas empresas interessadas na cria\u00e7\u00e3o de nomes e logos. Funciona mais ou menos assim: uma empresa posta no site o projeto que est\u00e1 desenvolvendo e at\u00e9 quanto ela pode pagar. A partir da\u00ed, os designers cadastrados passam a concorrer pelo \u201cpr\u00eamio\u201d. Quem apresentar o melhor projeto, \u00e9 contratado pela empresa.<\/p>\n\n\n\n

Este conceito foi importado da Austr\u00e1lia. Mas, antes de Queiroz implement\u00e1-lo aqui no Brasil, ele fez uma s\u00e9rie de pesquisas e testes para saber se o modelo faria sentido no pa\u00eds. Isso incluiu, tamb\u00e9m, uma pesquisa profunda no mercado de fora, em pa\u00edses da Am\u00e9rica e Europa, para entender a elasticidade do neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n

\u201cComo inovar \u00e9 muito caro no Brasil por conta da burocracia, fazer esse benchmarking<\/a> com os cases de fora diminui os custos e os riscos de implementa\u00e7\u00e3o\u201d<\/em>, conclui Queiroz.<\/p>\n\n\n\n

No fim do m\u00eas de maio, a Logovia fundiu-se com a We Do Logos e, juntas, tornaram-se a maior empresa no setor da Am\u00e9rica Latina, com 100 mil designers cadastrados. A expectativa para este ano \u00e9 fechar com uma base de 300 mil usu\u00e1rios nas duas plataformas e um faturamento de 8 milh\u00f5es de reais.<\/p>\n\n\n\n

Gr\u00e3o Gourmet<\/a><\/h2>\n\n\n\n
\"\"\/<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Foi por meio de pesquisas que Renata Kurusu Gancev descobriu que o modelo de assinaturas de bebidas, como vinhos e cervejas, fazia muito sucesso no mercado. Dessa forma, ela fundou, em outubro de 2013, o Gr\u00e3o Gourmet, um clube de assinaturas de caf\u00e9s especiais que s\u00e3o 100% ar\u00e1bica, com gr\u00e3os criteriosamente selecionados.<\/p>\n\n\n\n

\u201cA ideia de neg\u00f3cio surgiu baseada no consumo crescente de caf\u00e9s especiais no Brasil. Al\u00e9m disso, a nossa produ\u00e7\u00e3o de caf\u00e9s de excelente qualidade nos possibilitou fazer o modelo de assinatura. Pesquisamos e encontramos modelos parecidos existentes nos Estados Unidos, como MistoBox e Craft Coffee\u201d<\/em>, afirma Renata.<\/p>\n\n\n\n

A empresa faz uma curadoria especial de produtos, oferecendo caf\u00e9s selecionados com pontua\u00e7\u00e3o acima de 80 na escala da Associa\u00e7\u00e3o Americana de Caf\u00e9s Especiais (SCAA, na sigla em ingl\u00eas). Para cada lote comprado \u00e9 feita uma avalia\u00e7\u00e3o pelo QGrader, pessoa certificada para dar a pontua\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

O clube de assinaturas possui tr\u00eas op\u00e7\u00f5es para o consumidor, que pode escolher pacotes mensais de 250 gramas, 500 gramas ou 1 quilo; e o tipo: gr\u00e3os ou mo\u00eddo. E os valores da assinatura variam de acordo com o tamanho escolhido, podendo ser de 23,50 a 53 reais, mais o frete. Ao todo, a empresa conta com 200 assinantes em todo o Brasil.<\/p>\n\n\n\n

Quer empreender, mas est\u00e1 sem ideia: \u201cdar uma espiadinha\u201d no que os vizinhos andam fazendo pode ajud\u00e1-lo a se decidir!<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a><\/figure><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Voc\u00ea j\u00e1 ouviu falar em copycat? O que \u00e9 isso? Um desenho animado? Um novo super-her\u00f3i? Um prato ex\u00f3tico? 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Atua na cria\u00e7\u00e3o de materiais que fortalecem a presen\u00e7a digital, ampliam o engajamento e contribuem para o alcance de resultados alinhados aos objetivos de neg\u00f3cio, com experi\u00eancia no atendimento a empresas de diferentes segmentos. 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