{"id":8855,"date":"2020-07-01T17:59:24","date_gmt":"2020-07-01T20:59:24","guid":{"rendered":"https:\/\/meunegocio.uol.com.br\/blog\/?p=8855"},"modified":"2026-01-05T10:57:43","modified_gmt":"2026-01-05T13:57:43","slug":"empreenda-mas-tenha-tempo-para-fazer-a-empresa-crescer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/uolhost.uol.com.br\/blog\/empreenda-mas-tenha-tempo-para-fazer-a-empresa-crescer\/","title":{"rendered":"Empreenda, mas tenha tempo para fazer a empresa crescer"},"content":{"rendered":"

Por Christian Barbosa<\/p>\n

Uma pesquisa realizada recentemente pelo Instituto Endeavor destacou que 76% dos brasileiros querem ser donos de um neg\u00f3cio pr\u00f3prio. A taxa \u00e9 a segunda maior do mundo, ficando atr\u00e1s apenas da Turquia, com 82%.<\/p>\n

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Quando falamos em ser dono de um neg\u00f3cio pr\u00f3prio, muitas pessoas ainda costumam dizer que sonham em se tornar empreendedoras para ter uma vida tranquila, com tempo para fam\u00edlia, lazer, esporte e passeios. Mas essa \u00e9 uma vis\u00e3o que est\u00e1 longe da\u00a0realidade<\/a>\u00a0da maior parte dos empreendedores, o mito do tempo livre \u00e9 apenas mais uma lenda do mundo corporativo.<\/p>\n

No come\u00e7o de muitos neg\u00f3cios, muitas pessoas passam por um processo silencioso e invis\u00edvel que costumo chamar de \u201cs\u00edndrome da fus\u00e3o\u201d: quando a vida pessoal se une \u00e0 vida empresarial. Empresa e vida pessoal se transformam em uma \u00fanica coisa e, nesse momento, come\u00e7am a aparecer muitos problemas.<\/p>\n

Existem muitos sintomas da s\u00edndrome da fus\u00e3o. No entanto, o caso se torna grave quando o empreendedor acha que essas a\u00e7\u00f5es est\u00e3o certas! Esse \u00e9 o momento em que ele descobre ter se transformado no pior tipo de patr\u00e3o: o patr\u00e3o de si mesmo.\u00a0Uma pessoa exigente, que cobra por resultados, sem ter superiores para pedir folga e que precisa trabalhar o m\u00e1ximo poss\u00edvel para a empresa crescer, mantendo todas as pessoas que agora dependem dele. O stress toma conta, a ansiedade aumenta, os pap\u00e9is se misturam, os problemas crescem e a empresa come\u00e7a a quebrar.<\/p>\n

Muitas vezes, o pr\u00f3prio\u00a0empreendedor<\/a>\u00a0n\u00e3o consegue enxergar esse cen\u00e1rio e s\u00f3 toma consci\u00eancia da situa\u00e7\u00e3o quando j\u00e1 \u00e9 tarde demais. Por isso, sempre ressalto que \u00e9 fundamental que os pap\u00e9is estejam separados e que apare\u00e7am dois perfis essenciais para o neg\u00f3cio: o t\u00e9cnico e o empreendedor.<\/p>\n

O papel de t\u00e9cnico \u00e9 o executor, que tem o conhecimento t\u00e9cnico acumulado para criar e desenvolver os produtos e servi\u00e7os da empresa; seu pensamento \u00e9 o agora e a vis\u00e3o \u00e9 focada no seu ambiente de opera\u00e7\u00e3o. O papel de empreendedor \u00e9 aquele\u00a0 que busca oportunidades, planeja o neg\u00f3cio a longo prazo, investe no desenvolvimento de estrat\u00e9gias, tem vis\u00e3o e sonhos para a empresa.<\/p>\n

O problema, para a maioria dos empreendedores, \u00e9 que o papel de t\u00e9cnico acaba tomando controle da vida e da empresa. Esse \u00e9 um grande perigo. O t\u00e9cnico, como todo executor, gosta de acumular o m\u00e1ximo poss\u00edvel de responsabilidades, pois tem como conceito que, em raz\u00e3o de seu conhecimento e experi\u00eancia, \u00e9 a pessoa ideal para fazer o trabalho bem-feito. Essa atitude acaba tomando um tempo precioso do empreendedor, que se v\u00ea absorvido pelo dia a dia operacional do neg\u00f3cio e n\u00e3o consegue ter tempo para que o papel de empreendedor apare\u00e7a.<\/p>\n

A parte mais dif\u00edcil de toda essa hist\u00f3ria \u00e9 fazer o empreendedor entender esse conceito. Eu, por exemplo, tenho uma empresa de tecnologia e, por amor e forma\u00e7\u00e3o, fui t\u00e9cnico por mais de uma d\u00e9cada. Quando me dei conta de que precisava parar de trabalhar no neg\u00f3cio para come\u00e7ar a empreender de verdade, as coisas come\u00e7aram a mudar, a empresa cresceu e passei a ter mais tempo livre.<\/p>\n

Quando olhamos a empresa pela \u00f3tica do empreendedor, ela \u00e9 vista como uma forma de neg\u00f3cio que deve crescer para atingir os objetivos pessoais e n\u00e3o compromet\u00ea-los. A empresa n\u00e3o \u00e9 sua vida, e sua vida n\u00e3o \u00e9 a empresa. Nesse conceito, o empreendedor foca para a empresa crescer cada vez mais, dependendo cada vez menos dele.<\/p>\n

Um excelente come\u00e7o para deixar o papel de empreendedor aflorar \u00e9 dedicar algumas horas por semana para isso. Talvez para o lado t\u00e9cnico, ele diga que \u00e9 \u201cimposs\u00edvel se afastar 1 hora da empresa\u201d, mas quanto mais o empreendedor aparecer, menos o t\u00e9cnico ficar\u00e1 dando\u00a0desculpas<\/a>, pois ele ser\u00e1 domado com planejamento, estrat\u00e9gia e delega\u00e7\u00e3o. Minha sugest\u00e3o \u00e9 que voc\u00ea tire meio per\u00edodo por semana para se dedicar ao planejamento do seu neg\u00f3cio. Se poss\u00edvel, afaste-se do escrit\u00f3rio para evitar ser interrompido. Voc\u00ea quer ter uma empresa lucrativa e que funcione bem, mas para isso \u00e9 preciso dar tempo ao seu lado empreendedor!<\/p>\n

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