{"id":8932,"date":"2020-07-01T21:40:41","date_gmt":"2020-07-02T00:40:41","guid":{"rendered":"https:\/\/meunegocio.uol.com.br\/blog\/?p=8932"},"modified":"2026-01-15T11:34:52","modified_gmt":"2026-01-15T14:34:52","slug":"escalabilidade-entenda-o-que-e-e-como-aplicar-esse-conceito-em-seu-negocio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/uolhost.uol.com.br\/blog\/escalabilidade-entenda-o-que-e-e-como-aplicar-esse-conceito-em-seu-negocio\/","title":{"rendered":"Escalabilidade: entenda o que \u00e9 e como aplicar esse conceito em seu neg\u00f3cio"},"content":{"rendered":"

Entenda esse modelo que cada vez mais ganha espa\u00e7o no mercado<\/h2>\n

Se voc\u00ea \u00e9 ligado no universo das startups, j\u00e1 deve ter ouvido muito o termo escalabilidade. Nos dias atuais, o desejo por um modelo de neg\u00f3cio escal\u00e1vel \u00e9 frequente \u2013 e n\u00e3o \u00e9 para menos.<\/p>\n

\u201cQuanto maior a escalabilidade de um produto ou servi\u00e7o, maiores s\u00e3o suas chances de atrair investimentos\u201d<\/em>, afirma Leonardo Bastos, coordenador de Ci\u00eancias Econ\u00f4micas e Gest\u00e3o de Recursos Humanos do Centro Universit\u00e1rio Newton Paiva, de Belo Horizonte.<\/p>\n

Al\u00e9m de abrir as portas para a entrada de investimentos, o modelo escal\u00e1vel de neg\u00f3cio est\u00e1 associado a inova\u00e7\u00e3o, flexibilidade e grande crescimento da empresa.<\/p>\n

Na pr\u00e1tica, a escalabilidade \u00e9 um sistema cheio de vantagens e que, para ser aplicado, exige, especialmente, um planejamento cuidadoso e caprichado.<\/p>\n

\u201cSe bem definido o planejamento e modelo de neg\u00f3cio, os riscos s\u00e3o pequenos. Com isso, as desvantagens quase ser\u00e3o irrelevantes\u201d,<\/em>aponta Fabiano Nagamatsu, consultor do Sebrae-SP.<\/p>\n

Para esclarecer o conceito, separamos as informa\u00e7\u00f5es principais ligadas ao assunto para que voc\u00ea compreenda o significado n\u00e3o s\u00f3 da palavra, mas tamb\u00e9m da aplica\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica no neg\u00f3cio.<\/p>\n

O que \u00e9 escalabilidade?<\/p>\n

Escalabilidade \u00e9 um termo que remete \u00e0 produ\u00e7\u00e3o em escala e tem como objetivo trazer para o neg\u00f3cio o mesmo princ\u00edpio \u2013 produ\u00e7\u00e3o em larga escala com custos reduzidos, resultando em ganhos ampliados.<\/p>\n

Logo, um neg\u00f3cio escal\u00e1vel \u00e9 aquele que pode multiplicar suas a\u00e7\u00f5es, produtos ou servi\u00e7os de forma a atingir um grande n\u00famero de pessoas, sem que isso signifique um aumento no investimento financeiro.<\/p>\n

Em linhas gerais, escalabilidade \u00e9 um modelo de neg\u00f3cio que pode ser replicado sem necessitar de recursos adicionais na mesma propor\u00e7\u00e3o do crescimento do empreendimento. Isto \u00e9, que produza cada vez mais sem ter de alterar a estrutura inicial de custos do neg\u00f3cio.<\/p>\n

Construindo um modelo de neg\u00f3cio escal\u00e1vel<\/p>\n

Como pr\u00e9-requisito, a escalabilidade pede um empreendedor com potencial inovador e vis\u00e3o din\u00e2mica e criativa. \u201cO neg\u00f3cio escal\u00e1vel deve ser embasado na inova\u00e7\u00e3o e em insights no \u00e2mbito do empreendimento. Sendo assim, a compet\u00eancia em inova\u00e7\u00e3o \u00e9 essencial para que o neg\u00f3cio seja escal\u00e1vel\u201d<\/em>, destaca o consultor do Sebrae.<\/p>\n

Partindo desse ponto, \u00e9 preciso criar um modelo de neg\u00f3cios capaz de ser replicado e multiplicado, al\u00e9m de tornar poss\u00edvel a compreens\u00e3o do processo de produ\u00e7\u00e3o por outros funcion\u00e1rios.<\/p>\n

Na hora de estruturar o modelo no papel, a dica de Leonardo Bastos \u00e9 adotar o m\u00e9todo Canvas, que permite gerenciamento estrat\u00e9gico e avalia\u00e7\u00e3o de hip\u00f3teses.<\/p>\n

\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\"banner_uolmn_facebookads_academia\"\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a><\/p>\n

Com o modelo de neg\u00f3cios pronto, a manuten\u00e7\u00e3o do sistema depende de foco no planejamento, habilidade inovativa agu\u00e7ada e um dinamismo maior que o esperado em um empreendimento tradicional.<\/p>\n

\u201cO empreendedor necessita de ferramentas mais automatizadas e interligadas que possibilitem ter uma vis\u00e3o sist\u00eamica do mercado para a cria\u00e7\u00e3o de defesas contra ataques de concorrentes e elabora\u00e7\u00e3o de novas estrat\u00e9gias competitivas\u201d<\/em>, aconselha Nagamatsu.<\/p>\n

Ficar de olho nas exig\u00eancias do mercado, mudan\u00e7as de cen\u00e1rio e nas atividades dos concorrentes \u00e9 essencial para quem deseja, constantemente, aprimorar suas estrat\u00e9gias e construir um neg\u00f3cio escal\u00e1vel.<\/p>\n

\u201cA maioria das pequenas empresas focam mais na gest\u00e3o e em quest\u00f5es mais operacionais do dia a dia, n\u00e3o reservando tempo para estrat\u00e9gias e quest\u00f5es inovativas. A aus\u00eancia de conhecimento e habilidade gera a desvantagem no manuseio de modelos escal\u00e1veis\u201d<\/em>, sinaliza o consultor do Sebrae.<\/p>\n

Escalabilidade: passo a passo<\/p>\n

De acordo com Fabiano Nagamatsu, para aplicar a escalabilidade no neg\u00f3cio geralmente \u00e9 necess\u00e1rio seguir os seguintes passos:<\/p>\n

1.       Ser criativo e agente de transforma\u00e7\u00e3o;<\/p>\n

2.       Visualizar a oportunidade;<\/p>\n

3.       Criar um modelo de neg\u00f3cios (Canvas);<\/p>\n

4.       Validar o modelo;<\/p>\n

5.       Elaborar o plano de neg\u00f3cio;<\/p>\n

6.       Iniciar a opera\u00e7\u00e3o da empresa;<\/p>\n

7.       Estimular a tra\u00e7\u00e3o da empresa de acordo com as estrat\u00e9gias escal\u00e1veis.<\/p>\n

\u201cUma vez que se validou o modelo de neg\u00f3cio, tecnicamente, e analisou-se a viabilidade financeira, mercadol\u00f3gica e econ\u00f4mica, o projeto est\u00e1 pronto para buscar sua escalabilidade por meio da produ\u00e7\u00e3o e das opera\u00e7\u00f5es\u201d<\/em>, ressalta o consultor.<\/p>\n

A escalabilidade na pr\u00e1tica: experi\u00eancia de empresas escal\u00e1veis<\/p>\n

Por sua caracter\u00edstica flex\u00edvel, o modelo escal\u00e1vel \u00e9 implantado de formas diferentes em cada empresa, conforme sua natureza e possibilidades. Na Medicina Direta, por exemplo, a aplica\u00e7\u00e3o do sistema exigiu um aprofundado conhecimento das necessidades da \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio.<\/p>\n

\u201cNa \u00e1rea da sa\u00fade, a escalabilidade \u00e9 um grande desafio em raz\u00e3o da complexidade do setor. Por exemplo, o processo de faturamento de conv\u00eanios de uma cl\u00ednica ou consult\u00f3rio envolve formul\u00e1rios, tabelas e um conhecimento muito profundo sobre as normas da ANS\u201d<\/em>, explica Tiago Delgado, s\u00f3cio-fundador da Medicina Direta.<\/p>\n

Para tornar-se escal\u00e1vel, os principais investimentos da empresa foram em tecnologia, por meio do website, cloud computing e foco na facilidade de uso \u2013 tanto do lado do cliente quanto da pr\u00f3pria equipe.<\/p>\n

Como resultado, Delgado destaca a melhor performance de vendas. \u201cAs vendas aumentaram em 115% em 2015, sendo o melhor ano da hist\u00f3ria da empresa. A escalabilidade nos permitiu aprender o processo de venda em massa\u201d<\/em>, conclui.<\/p>\n

Al\u00e9m de aprimorar a parte tecnol\u00f3gica do neg\u00f3cio, o modelo escal\u00e1vel depende, tamb\u00e9m, da estrutura\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica e operacional da empresa.<\/p>\n

\u201cPara buscar a escalabilidade do neg\u00f3cio \u00e9 essencial investir em planejamento. Isso porque escalar n\u00e3o consiste simplesmente em vender mais, mas sim em conseguir executar o fluxo de venda e entrega com a velocidade necess\u00e1ria, sem comprometer a qualidade e de maneira rent\u00e1vel\u201d<\/em>, aponta Luan Gabellini, s\u00f3cio-fundador da Betalabs.<\/p>\n

Para tornar seu neg\u00f3cio escal\u00e1vel, a empresa investiu, inicialmente, em tecnologia e capacita\u00e7\u00e3o de pessoas. Uma vez preparados para atender o aumento da demanda no operacional, investiu-se em estrat\u00e9gias de marketing para atrair clientes.<\/p>\n

\u201cO modelo permitiu levar os servi\u00e7os da Betalabs a uma quantidade muito maior de empresas, sem deixar a qualidade de lado e com um custo operacional inteligente. Do ponto de vista de neg\u00f3cio, foi poss\u00edvel aumentar a receita em propor\u00e7\u00f5es maiores que o custo, melhorando a margem geral da empresa\u201d<\/em>, avalia Gabellini.<\/p>\n

Outro ponto crucial em um neg\u00f3cio escal\u00e1vel \u00e9 a equipe envolvida. Essa foi a principal preocupa\u00e7\u00e3o da Pagar.me quando a empresa buscou escalabilidade.<\/p>\n

\u201cO mais importante quando buscamos escalar foi ter o esp\u00edrito de startup enxuta e que n\u00e3o vai escalar em n\u00famero de pessoas. N\u00f3s sempre tivemos por premissa n\u00e3o escalar em gente e automatizar o m\u00e1ximo de processos que pud\u00e9ssemos\u201d<\/em>, revela Henrique Dubugras, um dos fundadores da Pagar.me.<\/p>\n

Ter uma equipe de funcion\u00e1rios engajada e capaz de lidar com o crescimento do neg\u00f3cio \u00e9 um passo a mais em dire\u00e7\u00e3o ao sucesso, uma vez que o pessoal estar\u00e1 disposto a buscar bons resultados junto a voc\u00ea.<\/p>\n

Juntamente com resultados positivos, o modelo escal\u00e1vel traz tamb\u00e9m o desafio de manter-se organizado na gest\u00e3o da empresa para lidar com o crescimento e o aumento da procura, garantindo qualidade e entrega.<\/p>\n

Est\u00e1 pronto para escalar o seu neg\u00f3cio? Descubra e avalie o potencial da sua empresa e bom trabalho!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Entenda esse modelo que cada vez mais ganha espa\u00e7o no mercado Se voc\u00ea \u00e9 ligado no universo das startups, j\u00e1 deve ter ouvido muito o termo escalabilidade. Nos dias atuais, o desejo por um modelo de neg\u00f3cio escal\u00e1vel \u00e9 frequente \u2013 e n\u00e3o \u00e9 para menos. \u201cQuanto maior a escalabilidade de um produto ou servi\u00e7o, maiores […]<\/p>\n","protected":false},"author":24,"featured_media":8933,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[14,70,16],"tags":[],"class_list":["post-8932","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-empreendedorismo","category-gestao","category-gestao-de-financas"],"gutentor_comment":0,"yoast_head":"\nEscalabilidade: entenda o que \u00e9 e como aplicar esse conceito em seu neg\u00f3cio \u2013 Academia UOL Meu neg\u00f3cio<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Escalabilidade: entenda o que \u00e9 e como aplicar esse conceito em seu neg\u00f3cio: leia este ou outros artigos sobre Gest\u00e3o de Empresas na Academia UOL Meu neg\u00f3cio.\" 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